北京好像陷入了魔障。以至于我一度担心，是不是帝都的很多人都患上了一种科学界尚不知情的集体癔症。在任何一个饭局上，寒暄过后，差不多聊到第三个话题的时候，对方就会以一种哀

每一个人在不同的时期都处于人生的不同阶段，到底应该走上什么样的道路，很多人心里完全没谱，甚至有期待着创业的人也不知道自己到底时候是应该采取创业行动。那么，什么时候适合

创业过程中通常充满了艰辛，如果你是一个菜鸟创业者，创业可能很容易失败。那么在首次创业时，菜鸟们如何保证不会犯下愚蠢的错误呢？一种方法就是从过去吸取教训，看看其他人曾犯下

今天的这篇故事真诚的有些刺耳，他是一个由失败者讲述的故事。无论是在太平洋这边，还是另一边，创业越发成为这个时代可被谈论的通货。这一代的年轻人围绕着这个魅惑人的词汇，形

层创业团队，虽然规模小人少，但往往面临以及暴露的问题丝毫不亚于大团队。如果这些问题不能及时处理，它不会像有钱的主在资本的风口掩盖下逐步解决，反而会因为团队没钱没人的尴

创业者有“七似”：“似丐”、“似娼”、似盗”、“似匪”、“似侠”、“似王”、“似神”。创业“七似”之第一似：当一个极具诱惑力的想法在创业者的脑海中徘徊，但却苦于没有

去到每个公司辅导，老板几乎都会提及团队问题，有讲团队胜任力问题，有讲团队培养问题，有讲团队协作问题，也讲团队凝聚力执行力问题；每家企业都渴望有个战斗力团队，用了很多的方法去

褚时健经历牢狱之灾，2002年保外就医，74岁再次创业，培育出“褚橙”。曾是中国有名的“烟草大王”，后经历牢狱之灾。2002年保外就医，74岁的褚时健与妻子承包2400亩荒山开始种橙，再

这一年，微商一直处在舆论的浪尖，一边是段子手们的口诛笔伐，一边是自媒体们的高调吹捧，可谓是冰火两重天。作为在零售行业浸淫12年的营销老兵，我混新媒体，也管销售，更能从商业的角

今天说一下项目冷启动的话题但今天讲的不是如何冷启动一个项目，很抱歉这种技巧我自己都不行，我要是行的话我这个号就应该有50万订阅了，一看就是光有理论没有实践，那啥，言归正传

摘要有人说，现在资本寒冬来了，钱都很难拿了，谁还这时候出来创业啊?不过我们要看到好的方面，整个行业更加理智，行情更加稳定，招人的薪水更加合理，从这个角度来说却是一个很难得的创

自从我离开传媒行业，开始互联网创业之后，来找我咨询创业事宜的朋友，已经不下百位。这些朋友，或海归，或土鳖；或传统行业老板，或企业中高管；或国企，或外企。他们有两个共同的特点：其一，

功夫熊创始人王润认为，大部分上门服务O2O的模型在早期阶段都行不通，拦在面前的有资金成本、时间成本和距离成本。在目前的资本环境下，上门服务O2O需要见到正向现金流，公司尽快

摘要ID：ipress 我们应该摒弃的是这种对社会精英的扁平化定义，这种对社会精英的扁平化定义，是十分粗暴和落后的，牺牲了一个社会应有的多元维度，和我们的真实生活感知并不符合。

这篇文章，写给那些曾经加入我，后来又离开我，以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结，个人性质的，不一